29 janvier 2026
Édito de Lamine Gharbi (Président de la FHP) – Fédération à mission, une grande étape

C’est une grande étape pour la Fédération de l’Hospitalisation Privée, officiellement devenue le 7 janvier dernier « Fédération à mission ».  Nous y avons œuvré avec ardeur depuis l’inscription de notre Raison d’être dans nos statuts en 2022 : l’avis de l’Organisme tiers indépendant qui a contrôlé notre modèle de mission a conclu à l’atteinte de tous nos objectifs statutaires, « au respect par la FHP de chacune des conditions lui permettant de faire état de la qualité de société/fédération à mission » ainsi qu’au « respect des objectifs sociaux et environnementaux qu’elle s’est donnée pour mission de poursuivre ».

C’est une vraie satisfaction, pour plusieurs raisons. D’abord, cet avis souligne notre « volonté de contribution sociétale », en lien avec nos missions de service public. Dans des temps difficiles pour les établissements comme pour le système de santé, cette affirmation du rôle d’intérêt général de notre Fédération est bienvenue.

Ensuite, on ne parvient à un tel résultat que grâce à une dynamique collective. Depuis la rédaction de notre Raison d’être jusqu’à aujourd’hui, nous avons suivi ce chemin avec nos adhérentes et adhérents, et tous nos partenaires du monde de la santé. La diversité de la composition de notre Comité de mission, présidé par l’ancienne sénatrice Catherine Deroche, l’illustre bien.

Surtout, cette réussite, qui nous oblige et nous engage, est de nature à donner un surcroit de motivation et d’élan pour la reconnaissance de notre profession. L’avis de l’OTI souligne d’ailleurs « le dynamisme de la FHP pour mettre en œuvre sa mission, illustré dans les nombreuses actions réalisées détaillées dans le Rapport de mission » : nous allons poursuivre dans cet esprit sur l’ensemble de nos engagements et convictions, du service public de santé aux soins durables, de l’accès aux soins à l’attractivité des métiers de la santé, d’une gouvernance fondée sur la confiance à la mesure du service rendu au patient.

Ce corpus de valeurs forme une charpente solide : c’est la clé d’un audit de mission réussi et cohérent ! Nous sommes la première fédération en santé à emprunter cette voie, dont nous espérons qu’elle sera inspirante pour d’autres. En cette année propice au bouillonnement d’idées et de propositions « pré-présidentielle », nous disposons ainsi d’un socle solide de valeurs et d’actions que nous saurons porter auprès de nos interlocuteurs institutionnels.

Lamine Gharbi

Vous serez peut-etre intéressé aussi par…

Édito de Lamine Gharbi (Président de la FHP) – Un jour sans fin

Comme dans le célèbre film « Un jour sans fin », les acteurs de santé ont l’impression de revivre inlassablement le même scénario : depuis un an, nous avons multiplié les signaux d’alarme, notamment au regard des conséquences de l’inflation sur la soutenabilité financière des établissements de santé. Tout ce que nous avions anticipé s’est réalisé, et a même dépassé nos craintes : une étude sectorielle étayée montre qu’en l’état, 53% des cliniques et hôpitaux privés seront en déficit en 2024, avec une capacité d’investissement réduite de 75%…

lire plus

Édito de Lamine Gharbi (Président de la FHP) – Se dépasser pour les patients

De nouveaux éléments issus d’une étude économique en cours, menée par la FHP, apportent un éclairage étayé et renouvelé de la crise sanitaire à l’aune de l’action du secteur privé. Même si la lutte contre le Covid nous parait loin, le sujet de la « dette de soins » est un enjeu de santé publique majeur : il se réfère à tous les soins qui n’avaient pas pu être effectués pendant la crise, soit à cause des déprogrammations et de la saturation du système, soit du fait de l’autocensure des patients eux-mêmes.

lire plus
Share This