Santé 2027 : le devoir d’agir !
La prescription de l’hospitalisation privéeUn accès aux soins près de chez vous
Nos solutions pour répondre aux besoins de santé de proximité des Françaises et aux Français
PROPOSITION #02
S’appuyer sur l’offre de soins spécialisée des établissements de soins médicaux et de réadaptation pour répondre aux défis liés au vieillissement de la population et aux maladies chroniques
L’activité des établissements de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) prévient et réduit les conséquences fonctionnelles, physiques, cognitives, psychologiques ou sociales des déficiences et des limitations de capacité des patients et promeut leur réadaptation et leur réinsertion familiale, sociale, scolaire ou professionnelle. Nous proposons que le système de santé s’appuie sur ces acteurs spécialisés face aux défis démographiques et épidémiologiques, alors que le poids des maladies chroniques en France est devenu particulièrement prégnant. Quatorze expertises sont proposées par les établissements de santé SMR en regard de l’évolution des besoins de prise en charge de la population, tels que l’obésité, la gériatrie, la neurologie, l’oncologie.
Étude ou rapport qui étaye/chiffre la démonstration
D’après une analyse du cabinet Asterès, le coût annuel des maladies chroniques s’élève à 52 milliards d’euros en France, soit environ 1,9% du produit intérieur brut.
Parmi elles, l’obésité représente la charge financière la plus importante, atteignant 18 milliards d’euros, en raison des nombreuses complications qu’elle entraîne. L’obésité serait responsable en 2024 de plus de 7 millions de cas de pathologies, traitements et épisodes de soins en France, ainsi que plus de 68 000 décès.
Ce fardeau socio-économique de 18 milliards est supporté par l’Assurance maladie, les organismes complémentaires et les entreprises (pertes nettes de production induites par les arrêts de travail).
Face à cette situation, la contribution de tous les acteurs est essentielle. Les établissements de santé privés, notamment de soins médicaux et de réadaptation, ont développé des filières de prises en charge spécialisées qu’il convient de préserver.
Les leviers de la réussite
Adaptation des modalités de financement pour les établissements de soins médicaux et de réadaptation développant des prises en charge spécialisées, en réponse aux pathologies chroniques croissantes (Obésité, gériatrie (Alzheimer-Parkinson), neurologie…) et selon le principe suivant : une prise en charge spécialisée = un financement adapté.
Ce que nous ne voulons pas, ou plus :
- Des décisions non concertées et des mesures non évaluées
- Une moindre considération à l’égard des professionnels de santé du secteur privé, alors qu’ils remplissent les mêmes missions pour les patients
- Une vision uniquement comptable des enjeux de santé, de qualité et de pertinence, au lieu de privilégier la santé publique et l’efficience
- La contrainte et la coercition en lieu et place de la confiance et du contrat
- Une complexité inutile dans l’organisation des territoires et dans les injonctions administratives
- Une vision dogmatique portée sur l’hospitalisation privée alors que les 1030 cliniques et hôpitaux privés représentent 35% de l’activité hospitalière et sont indispensables au système de santé français
A retenir :
- L’hospitalisation privée est un allié de l’accès aux soins, de la performance du système de santé et des comptes publics.
- Les cliniques et hôpitaux privés peuvent contribuer davantage à l’offre de soin sur les territoires.
- Le système de santé est exsangue ? Nous avons des solutions !
- Les cliniques et hôpitaux privés ont la capacité à investir, à innover, à apporter des solutions concrètes, à transformer leurs modèles à l’échelle de quelques années, à se montrer plus efficients pour la dépense publique. L’hospitalisation privée est une des solutions face au défi de soutenabilité du système de santé.